Роботодавцям
Підбір персоналу в регіонах
Підбір персоналу компанії поступово протягом останніх років стала розглядатися як одна з самостійних процедур ведення бізнесу. Частина підприємств освоїло її власними силами з різним ступенем успішності, тримаючи в своєму штаті внутрішнього рекрутера, і все рідше вдається до допомоги кадрових агентств при підборі співробітників середньої і нижньої ланки.
Тренінги персоналу
Більшість фірм у Вірменії поки неохоче вкладають гроші в навчання персоналу. У рідкісному випадку деякі керівники власними силами намагаються дати основи технології продажів своїм менеджерам або агентам. Наскільки успішними є ці спроби – може показати рівень плинності кадрів у багатьох фірмах і часто зустрічається дилетантство замість професіоналізму.
навик, тренінг, тренер,
Всі керуючі роблять це Три способи пошуку персоналу
Вгадайте, що доводиться робити кожному директору і про що він ніколи, нікому не розкаже всієї правди? Правильно – підбирати команду. Не розкаже по одній з двох причин: або він сам не розуміє до кінця як домогтися успіху в цьому клопітка справі – і тоді він поганий директор (а хто ж захоче в [...]
Працівники старше 50
Більшість роботодавців з підозрою ставляться до працівників за 50. Вони вважають їх неефективними. Тим часом американські дослідники доводять зворотне і радять компаніям частіше наймати людей похилого віку.
роботодавець,
Всі тонкощі підбору персоналу
У минулому відбір персоналу на Заході (а на деяких підприємствах Вірменії і сьогодні) вважався досить простою справою. Начальник особисто розмовляв з охочими і ухвалював рішення, керуючись своєю інтуїцією (або рекомендацією вищого начальства). Однак, починаючи з 60-х років ХХ століття, створювалися різні форми і методи цієї процедури, підвищувалася її ефективність і вона звільнення від суб’єктивних [...]