10 найбільших помилок керівництва
Найкращі співробітники залишають компанію, тому що в іншому місці отримують більшу кількість грошей …
Найкращі співробітники залишають компанію, тому що в іншому місці отримують більшу кількість грошей, тому що шукають нові можливості і бачать кращі перспективи. Так думає більшість керівників, але реальність виглядає інший. Про це дізналися дослідники Мюнхенського Team Managemеnt Deutschland GmbH.
Чудовий начальник демотивує
Дослідження виявило 10 найбільш великих помилок руководcтва, які можуть демотивувати співробітників і приводити, врешті-решт, до звільнення підлеглих. Несподіваним результатом стало: ніхто не вважає, що бос повинен бути “ідеальним”. Маленькі помилки і промахи керівництва не тільки приймаються, але роблять шефа більш симпатичним в очах підлеглих і створюють відчуття згуртованості. Але, очевидно, багато начальників примудряються робити серйозні помилки і згодом відчувають велике розчарування. Як це може відбуватися, показують “10 смертних гріхів”, які описані нижче.
1. Опіка вбиває ініціативу
Прийняті на роботу співробітники потребують, перш за все, в одному: якщо вони мають працювати ефективно і викладатися на сто відсотків, їм потрібна свобода на робочому місці. Однак багато начальників переконані: тільки вони можуть приймати рішення. Але обов’язки співробітників припускають, що вони теж можуть вирішувати і діяти самостійно.
2. Якщо старий сьогодні знову в настрої …
Співробітники завжди хочуть знати, що від них вимагається. Непередбачуваний начальник – одна з найчастіших проблем. Вранці він завжди нерішучий? Він хвалить підлеглих тільки, якщо він у доброму гуморі? З ним не можна нічого обговорювати ввечері?
У цьому випадку співробітники перестають отримувати задоволення від роботи, оскільки кращі працівники чекають ясних пояснень і хочуть працювати з начальником, який при прийнятті рішень керується чіткими критеріями, а не приймає рішення “зі стелі”.
3. Я не знаю, але …
Той, хто вимагає від співробітників швидких дій і реакцій у щоденній роботі, повинен демонструвати ясні рішення, недвозначні вказівки, здорову готовність йти на ризик і впевнене керівництво. Начальник, який намагається, з побоювань чи розрахунку, обходитися без прийняття рішень, буде мати невелике задоволення від роботи з підлеглими. Вважається, що чим більше повільний і невпевнений начальник, тим більше невмотивованим і непродуктивні співробітники.
4. Сьогодні гаряче, завтра холодно …
Ніхто не може нічого почати: те, що ще вчора було пріоритетним, сьогодні вже зовсім неважливо. Співробітник потребує ясних цілях, так як він повинен знати, для чого він працює. Якщо пріоритети не змінюються щодня, співробітники будуть діяти планомірно і впевнено.
5. Немає часу …!
начальник,- 8 ознак того що Вас збираються звільнити
- Результати для начальник
- Типові помилки молодих співробітників
- Персональні правила вдалого дня
- Як домогтися просування по службі
Страницы: 1 2